Beratung für
planbares Wachstum

Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen, wiederkehrende Umsätze aufzubauen, Prozesse effizienter zu gestalten und Preise richtig zu kalkulieren. Das Ergebnis: mehr Planbarkeit, gesunde Margen und ein zukunftssicheres Geschäftsmodell.

Beratung für
planbares Wachstum

Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen, wiederkehrende Umsätze aufzubauen, Prozesse effizienter zu gestalten und Preise richtig zu kalkulieren. Das Ergebnis: mehr Planbarkeit, gesunde Margen und ein zukunftssicheres Geschäftsmodell.

Leistungsangebot

Wir machen Ihr Geschäft planbar und profitabel.

Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, wiederkehrende Umsätze aufzubauen, Prozesse effizienter zu gestalten und Preise richtig zu kalkulieren. Mit klarer Analyse, praxisnaher Beratung und individuell zugeschnittenen Strategien sorgen wir dafür, dass Ihre Umsätze wachsen, stabil bleiben und sich langfristig steigern

Kostenloses Beratungsangebot für Ihr Unternehmen nutzen!

Wussten Sie, dass es zahlreiche staatlich geförderte und kostenlose Beratungsprogramme für Unternehmen gibt? Ob Digitalisierung, Prozessoptimierung oder Preisstrategie – wir zeigen Ihnen, welche Fördermöglichkeiten es gibt und begleiten Sie von der Antragstellung bis zur Umsetzung. Profitieren Sie von unserem Know-how und sichern Sie sich Unterstützung, ohne Ihr Budget zu belasten!

Über uns

Beratung vom Bodensee – praxisnah, erfahren und ergebnisorientiert.

Seit über 25 Jahren beschäftigen wir uns mit wiederkehrenden Einnahmen und Geschäftsmodellen, insbesondere im Zusammenhang mit SaaS und abonnementbasierten Lösungen. In dieser Zeit haben wir wertvolles Know-how aufgebaut, unzählige Herausforderungen gemeistert und gesehen, wie planbare Umsätze Unternehmen stabiler und erfolgreicher machen.

Aus dieser Erfahrung heraus haben wir beschlossen, unser Wissen weiterzugeben: Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre wiederkehrenden Einnahmen zu steigern, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren und langfristig profitabler zu werden. Genau das ist der Sinn und Zweck unserer Beratung – pragmatisch, wirkungsvoll und ohne theoretische Umwege

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Unsere Beratung liefert keine theoretischen Konzepte, sondern messbare Ergebnisse. Wir zeigen Ihnen anhand realer Beispiele, wie Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen ihre wiederkehrenden Einnahmen steigern, Prozesse optimieren und langfristig profitabler werden.

Unternehmen
Ein international tätiger Maschinenbauer mit 80 Mitarbeitern
Problem
Das Unternehmen verkaufte Maschinen, erzielte jedoch kaum wiederkehrende Einnahmen aus Serviceleistungen. Wartung und Ersatzteile wurden nur auf Anfrage angeboten. Es fehlten sowohl eine Pricing-Strategie als auch ein strukturiertes Vertragsmodell.
Lösung
Wir entwickelten ein mehrstufiges Servicevertragssystem (Basic, Plus, Premium) und implementierten ein Preismodell mit klarer Argumentationslogik für den Vertrieb. Parallel führten wir ein Reporting ein, um die Profitabilität der Serviceumsätze zu tracken.
Ergebnis
Nach 18 Monaten hatte das Unternehmen über 120 Serviceverträge abgeschlossen. Die wiederkehrenden Einnahmen deckten inzwischen 25 % der Fixkosten. Gleichzeitig erhöhte sich die Kundenbindung deutlich, und die Ersatzteilumsätze stiegen um 30 %.
Unternehmen
Ein regionaler Handwerksbetrieb mit 12 Mitarbeitern
Problem
Der Betrieb war stark von saisonalen Auftragsspitzen abhängig. Wartungsverträge für Heizungsanlagen existierten nur vereinzelt und waren weder standardisiert noch kostendeckend kalkuliert. Die Geschäftsführung hatte kaum Transparenz über Rentabilität und Preisgestaltung.
Lösung
Wir führten standardisierte Wartungsverträge mit klaren Preisstrukturen ein, entwickelten ein einfaches Abo-Modell für Zusatzleistungen und schulten das Team in der Argumentation gegenüber Kunden. Zusätzlich setzten wir ein einfaches Controlling-Tool zur Überwachung der Rentabilität auf.
Ergebnis
Nach 9 Monaten generierte der Betrieb bereits 35 % seines Umsatzes aus wiederkehrenden Einnahmen. Die Auslastung wurde gleichmäßiger, der administrative Aufwand sank durch standardisierte Verträge, und die Marge pro Wartungsvertrag stieg um 18 %.
Unternehmen
Ein mittelständischer IT-Dienstleister mit 25 Mitarbeitern
Problem
Das Unternehmen erwirtschaftete den Großteil seines Umsatzes aus einmaligen Projekten und Hardwareverkäufen. Die Folge: ständige Umsatzschwankungen und hoher Vertriebsdruck, jeden Monat neue Aufträge zu generieren. Bestehende Serviceverträge waren unstrukturiert und nicht rentabel.
Lösung
Wir analysierten die bestehenden Leistungen und entwickelten ein klar strukturiertes Service-Paket-Modell. Gleichzeitig führten wir eine Preisanpassungsstrategie ein und implementierten eine Controlling-Struktur, um wiederkehrende Einnahmen transparent zu machen.
Ergebnis
Innerhalb von 12 Monaten stieg der Anteil wiederkehrender Einnahmen von 15 % auf 45 %. Die Liquidität verbesserte sich deutlich, der Vertrieb konnte sich stärker auf Bestandskundenpflege konzentrieren, und der Unternehmenswert erhöhte sich messbar.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Unsere Beratung ist branchenübergreifend einsetzbar. Ob Handwerk, IT-Dienstleister, Maschinenbau oder Handel – überall dort, wo Kundenbeziehungen bestehen, lassen sich wiederkehrende Einnahmen aufbauen oder optimieren.

Das hängt vom Ausgangspunkt ab. In vielen Fällen lassen sich bereits innerhalb von 3–6 Monaten messbare Fortschritte erzielen – zum Beispiel durch optimierte Preisstrategien, neue Vertragsmodelle oder die Weiterentwicklung bestehender Verträge.

Nein. Wir arbeiten mit dem, was bereits vorhanden ist. Häufig reicht es, bestehende Produkte oder Services zu optimieren und gezielt um wiederkehrende Einnahmen zu ergänzen.

Ja. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von unserem praxisnahen Ansatz. Wir entwickeln Lösungen, die sich schnell umsetzen und skalieren lassen.

Wir arbeiten effizient und ergebnisorientiert. Nach einer kurzen Analysephase entwickeln wir gemeinsam konkrete Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung – ohne unnötige Bürokratie.

Ja. Ein wichtiger Teil unserer Arbeit besteht darin, bestehende Service- und Wartungsverträge zu analysieren, rechtlich und kaufmännisch zu verbessern und deren Rentabilität zu steigern.

Wir bieten transparente und faire Beratungspakete an, die sich am Umfang des Projekts orientieren. Je nach Bedarf stehen verschiedene Modelle zur Verfügung – von einmaligen Projekthonoraren bis hin zu flexiblen Ratenzahlungsoptionen. Grundsätzlich gilt bei uns: Wer nicht zufrieden ist und wenn es keine Ergebnisse gibt, zahlt auch nichts! Unser Ziel ist es, dass sich unsere Maßnahmen schnell refinanzieren und langfristig echten Mehrwert schaffen.

Jetzt anfragen!

Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unsere Beratung erfahren? Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an – wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre Möglichkeiten für wiederkehrende Einnahmen zu sprechen.

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